Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Рейтинг: (0.0)

Расписание

Дата Время
28.10.2024 - 30.10.2024 10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
Онлайн
25.11.2024 - 27.11.2024 10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
Онлайн
23.12.2024 - 25.12.2024 10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
Онлайн

Запись курса май 2023г.

На курсе представлен материал по редакциям2.5.11, 2.5.7, 2.4.

Курс предназначен для сотрудников планово-экономических служб и консультантов по управленческому учету.

Цель обучения:

Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации управленческого учета предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках курса рассматривается функциональность практически всех подсистем в части активов и пассивов предприятия, а также формирования финансового результата.

Практическая работа в рамках курса построена с применением сквозного примера.

Что нового:

  • Изменение способов распределения затрат по версии «1С:ERP 2.5».
  • Новые объекты возникновения затрат по версии «1С:ERP 2.5».
  • Новые способы детализации взаиморасчетов («Аванс по договорам, долг по накладным» и «Аванс по заказам, долг по накладным»).
  • Формирование управленческой и регламентированной себестоимости.


Демо версия

Посмотреть
  • В любое время
    • 3 темы из электронной книги
    • 3 видеоурока
    • -
    • -
    • -
    • -


Видео

Купить
  • Пользовательская цена:
    2520 руб.
  • 90 дней доступа к курсу
    • 19 видеоуроков
    • Методичка
    • Презентация
    • Доступ к программе «1С:ERP»
    • Общение с преподавателем по электронной почте
    • Удостоверение о повышении квалификации


Онлайн

Купить
  • Пользовательская цена:
    12550 руб.
    • 3 дня с 10:00 до 17:00
    • Методичка
    • Работа в группе онлайн + 90 дней доступа к видеозаписям курса
    • Программа «1С:ERP 2»
    • Общение с преподавателем в чате в режиме реального времени
    • Удостоверение о повышении квалификации

На курсе вам предстоит:

  • Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понять их назначение, научиться находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы.
  • Понять взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами.
  • Изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета.
  • Освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов.
  • Освоить технологию планирования движения денежных средств.
  • Изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов.
  • Познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов.
  • Изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности.
  • Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов.
  • Научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Мы настоятельно рекомендуем предварительно пройти курс «Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"». Так будет проще работать в программе, понимать связь между подсистемами и понимать логику выполняемых в ней практикумов.

products

Планирование

  • Концепция.
  • Порядок работы с подсистемой.
  • Настройка параметров подсистемы:
    • Нормативно-справочная информация.
  • Сценарии.
  • Виды планов.
  • Источники данных планирования.
  • Товарные категории.
  • Нормативы распределения:
    • Планирование.
  • Общий порядок работы с документами планирования.
  • Планы продаж по номенклатуре.
  • Планы продаж по категориям.
  • Планы производства.
  • Планы закупок.
  • Планы сборки (разборки):
    • Отчетность.

Введение в управленческий учет

  • Основы управленческого учета.
  • Понятие управленческого учета.
  • Цели и задачи управленческого учета.
  • Управленческая отчетность.
  • Учетная политика для целей управленческого учета.
  • Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении.

Ведение управленческого учета с использованием подсистем оперативного учета

  • Организация оперативного учета.
  • Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета.
  • Ввод начальных остатков.
  • Учет движения денежных средств (выплаты и поступления).
  • Нормативно-справочная информация раздела учета.
  • Казначейство.
  • Учет наличных денежных средств.
  • Учет денежных документов.
  • Учет безналичных денежных средств.
  • Учет денежных средств у подотчетных лиц.
  • Учет денежных средств на депозитах в банках.
  • Учет товарно-материальных ценностей.
  • Нормативно-справочная информация раздела учета.
  • Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей.
  • Учет складских операций.
  • Учет операций по реализации товаров.
  • Учет операций у комиссионера.
  • Учет операций у комитента.
  • Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность).
  • Нормативно-справочная информация раздела учета.
  • Расчеты с поставщиками и клиентами.
  • Расчеты по кредитам и займам.
  • Учет доходов и расходов.
  • Нормативно-справочная информация раздела учета.
  • Учет доходов от основной деятельности.
  • Учет расходов от основной деятельности.
  • Учет доходов от неосновной деятельности.
  • Учет расходов от неосновной деятельности.
  • Учет незавершенного производства.
  • Нормативно-справочная информация раздела учета.
  • Учет производственных расходов при регистрации выпуска по графику производства.
  • Учет производственных расходов при регистрации выпуска без графика производства.
  • Учет производственных расходов по операциям давальца.
  • Учет производственных расходов по операциям переработчика.
  • Учет прочих активов и пассивов.
  • Формирование финансовых результатов.
  • Формирование управленческой отчетности.

Контроль и анализ хозяйственной деятельности

  • Настройка системы целевых показателей.
  • Мониторинг целевых показателей предприятия.
Александр Чернецов

Руководитель проектов автоматизации 1С.

  • Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С.
  • Консультант по сложным вопросам управленческого, производственного, бухгалтерского и налогового учетов.

20-ти летний опыт внедрения программ 1С.
9-ти летний опыт преподавания в Учебном центре №1 фирмы 1С.

Анатолий Горбачев

Преподаватель - практик флагманских решений компании 1С более 10 лет.

Методолог по производственному учету, себестоимости и управленческому учету. Построение корпоративных моделей учета предприятия и оценка рисков внедрения. Специалист по расчету себестоимости и построению корпоративной отчетности по стандартам предприятия в т.ч. МСФО и GAAP.

15-ти летний опыт внедрения программ 1С УПП и 1С8:ERP -  за это время внедрено более 50 проектов автоматизации промышленных и торговых предприятий.

Сергей Гребенщиков

Руководитель проектов автоматизации 1С
Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С. Автор методологий по внедрению производственного учета 1С8:ERP, методологий внедрения программ 1С:8, специалист по моделированию бизнес процессов, бизнес – архитектор, консультант по сложным вопросам управленческого, производственного и бухгалтерского учетов

15-ти летний опыт внедрения программ 1С более чем на 50 предприятиях
7-ми летний опыт преподавания в учебном центре №1 фирмы 1С

Курсы, которые еще ведет преподаватель:

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)